La méthodologie Agile est une approche de gestion de projet informatique, ou plutôt “gestion de produit”, qui permet à l'équipe de gérer un projet en le décomposant en plusieurs étapes : des cycles de développements courts, appelés sprints. Aujourd'hui, le mot Agile peut faire référence à ces valeurs ainsi qu'aux cadres de mise en œuvre, notamment : Scrum, Kanban, Safe, Lean… Dans cette catégorie, retrouvez tous les articles, retours d’expérience et tutoriels des experts de notre pôle Agile autour de Scrum, du métier de Scrum Master et de Product Manager ainsi que leurs conseils sur la gestion d’un sprint, la méthode agile à choisir selon son contexte ou encore sur la priorisation produit ! Bonne lecture.
Tous nos articles autour des méthodologies agiles
Aujourd’hui on parle de product management pour qualifier tout et n’importe quoi, ce qui entraîne la mise en place d’organisations produits sur des bases bancales. Quelles sont les principales erreurs commises ? Comment les éviter ? La liste n’est pas exhaustive mais vous permettra assurément de mieux appréhender votre méthodologie produit.
Cet article présente mes méthodes préférées pour bien appréhender un nouvel environnement de travail, incluant des outils pratiques comme le rapport d'étonnement, le Value Stream Mapping, le mandat de mission, la matrice des attendus et les Moving Motivators, afin de faciliter l'intégration, améliorer les processus et renforcer la collaboration au sein de l'équipe
Trois astronautes reviennent sur la Flowcon, la conférence sur le développement de logiciel en flux, qui a eu lieu les 6 et 7 Mars 2024
Retours d’expérience de gestion de projet agile en télétravail avec une équipe de production importante et plusieurs clients répartis dans toute la France. Ce rapport présente les défis rencontrés ainsi que des conseils pour améliorer la communication et la transparence dans votre projet.
L'agilité est devenue un choix populaire pour les entreprises qui cherchent à améliorer la flexibilité et l'efficacité de leur processus de développement de logiciels. Cependant, il existe une grande variété de méthodologies agiles différentes, et choisir la bonne pour votre projet et votre organisation peut être difficile.
Ce glossaire regroupe tous les principaux termes utilisés au quotidien en équipe Agile. Débutant ou expert, il est toujours utile de l'avoir à disposition, pour apprendre ou se rafraîchir la mémoire !
Découvrez le rôle du Product Owner, ses compétences incontournables et son positionnement au sein de l'organisation
Suivant le cycle de vie du produit et de l'ambition de l'entreprise, il est courant de faire appel à une équipe de développement externe pour réaliser tout ou partie de la prochaine version du produit. La préparation de l'arrivée de la nouvelle équipe est souvent négligée mais pourtant cruciale. Cet article a pour objectif de tracer les grandes lignes de cette préparation en amont.
Présentation didactique d'un outil graphique d'administration et de monitoring de cluster Kubernetes depuis son terminal.
L'objectif de cet article est d'améliorer votre Leadership en vous sensibilisant à l'état d'esprit Agile
Créez une représentation visuelle et partagée de votre parcours client afin d'identifier les nouvelles fonctionnalités à développer sur votre site ou application
Nouveau projet ? Lancement de produit ? Construction des fondations techniques du produit, mais pas que, comment gérer alors son sprint 0 ? On vous en dit plus par ici !
Quelle est la méthode agile la plus utilisée ?
Scrum est le framework agile le plus populaire en 2023. Il est utilisé par les entreprises à la fois comme méthode agile unique mais également comme méthode agile hybride. Son principe de découpage en sprint courts, généralement de 2 semaines, permet d’arriver rapidement à une première version du produit viable. Chaque sprint est validé au fur et à mesure par le client, ce qui permet de continuer à travailler sur des bases solides ; les sprints suivants permettant d’enrichir ce premier socle. Le processus est donc nettement plus productif. Chez Eleven Labs, nous travaillons principalement avec la méthodologie agile Scrum et accompagnons nos clients dans le pilotage de leur produits digitaux, dans la formation des équipes à la méthodologie agile Scrum ou encore dans du coaching agile.